นโยบายการบริหารแรงงาน

นโยบายการบริหารแรงงาน

บริษัท ยาสกาว่า อิเล็คทริก (ประเทศไทย) จำกัด

บริษัทมุ่งมั่นบริหารจัดการแรงงานอย่างเป็นธรรม โปร่งใส และเคารพสิทธิของพนักงานทุกคน โดยยึดหลักกฎหมายแรงงานไทย หลักสิทธิมนุษยชน เพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ ปลอดภัย มีความเท่าเทียม และส่งเสริมการเติบโตของพนักงานอย่างยั่งยืน

แนวทางการบริหารแรงงานของบริษัท มีดังนี้

1. การปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมและเท่าเทียม

ไม่เลือกปฏิบัติในการสรรหา การมอบหมายงาน การประเมินผลงาน การเลื่อนตำแหน่ง ค่าตอบแทน และสวัสดิการ โดยพิจารณาจากความสามารถ ผลงาน และคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องกับงาน

2. การเคารพสิทธิมนุษยชนและสิทธิแรงงาน

บริษัทไม่สนับสนุนแรงงานบังคับ แรงงานเด็ก การคุกคาม หรือการเลือกปฏิบัติทุกรูปแบบ และเคารพสิทธิของพนักงานในการแสดงความคิดเห็นและการรวมกลุ่มตามกฎหมาย

3. การบริหารค่าจ้างและเวลาทำงานอย่างเป็นธรรม

บริษัทบริหารค่าจ้าง ชั่วโมงการทำงาน วันหยุด และวันลาให้เป็นไปตามกฎหมายและระเบียบของบริษัท รวมถึงมีมาตรการเพื่อป้องกันการทำงานเป็นเวลานานเกินความเหมาะสม

4. การพัฒนาศักยภาพและความก้าวหน้าในอาชีพ

ส่งเสริมการ Upskill / Reskill / E-learning / On-the-Job Training และเปิดโอกาสให้พนักงานพัฒนาความรู้ ความสามารถ และเติบโตในสายอาชีพอย่าง

5. การประเมินผลงานและค่าตอบแทนอย่างโปร่งใส

กำหนดความคาดหวังและบทบาทของพนักงานอย่างชัดเจน ประเมินผลตามผลงานและพฤติกรรมที่เหมาะสม และมุ่งสร้างระบบค่าตอบแทนและการเลื่อนตำแหน่งที่เป็นธรรม

6. การส่งเสริมความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสุขภาวะของพนักงาน

บริษัทมุ่งสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาวะที่ดี รวมถึงส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง

7. การส่งเสริม Work-Life Balance และความเป็นอยู่ที่ดี (Employee Well-being)

สนับสนุนรูปแบบการทำงานและสวัสดิการที่เหมาะสม เพื่อให้พนักงานสามารถทำงานและใช้ชีวิตได้อย่างสมดุล โดยคำนึงถึงความแตกต่างและความต้องการของพนักงานแต่ละกลุ่ม

8. การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงาน

บริษัทให้ความสำคัญกับการเก็บ ใช้ และเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานให้เป็นไปตาม PDPA พ.ศ. 2562 โดยครอบคลุมตั้งแต่การสรรหา การจ้างงาน การจ่ายค่าจ้าง การประเมิน การฝึกอบรม การลา และสวัสดิการ

9. การสื่อสารและการมีส่วนร่วมของพนักงาน

เปิดช่องทางให้พนักงานสามารถเสนอความคิดเห็น แจ้งปัญหา หรือข้อกังวลเกี่ยวกับการทำงานได้อย่างเหมาะสม โดยบริษัทมุ่งสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างฝ่ายบริหารและพนักงาน

10. การบริหารแรงงานอย่างยั่งยืน

บริษัทมุ่งพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถ และพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ควบคู่กับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริม Diversity, Inclusion, Employee Well-being และ Sustainable Growth